33
? EIA? IIEIIA I?AAI AI?AEOU-
N? NAIEIE ?IAEOAE?IE. ANA, EOI
CIAE IOOA, IOIA?A?O, ?OI II AUE
IAAAE
Ё
I IIAUOAIIUI ?OANOAII
NI?AAAAEEAINOE.
Дмитрий Микель
Дворец молодежи «Мир», началось стро-
ительство Спасо-Преображенского собо-
ра, открыт первый детский дом.
В 1992-м умирает близкий друг, ди-
ректор тольяттинской обувной фабрики
«Лидер» Николай Кладко, и Микель пе-
реходит на его место. Обувная фабрика
была в то время самым последним из по-
строенных в советские годы предприятий,
самым современным и выпускающим
очень востребованную продукцию. Ми-
кель, конечно, не обладал специальными
познаниями в обувной промышленности.
Но он был отличным организатором, по-
добрал прекрасных специалистов, ко-
торым всецело доверял — парадокс, но
успеху «Лидера» способствовал развал
СССР и бегство специалистов с аналогич-
ных фабрик Кишинева и Степанакерта.
Вплоть до дефолта 1998 года «Лидер»
успешно держался, а потом валютные
Трагическая гибель стала ударом для
всех, с кем он работал, кто его знал. Пе-
чальная весть облетела весь город и шо-
кировала многих. Еще большим ударом
гибель отца стала для детей. Младшей
Алле на тот момент было всего 8 лет. Опе-
кунство над ней взял старший брат, на
тот момент молодой человек, — Дмит-
рий. Сегодня Дмитрия Микеля знают как
председателя думы г.о. Тольятти VI созы-
ва. Все трое детей Бориса Микеля связа-
ли свои судьбы с Тольятти. Средняя дочь
>
1
I ieaiao ia aoaouaa
>
2
A.I. Ieeaeu n naiuae
>
3
A.I. Ieeaeu
>
4
Ai?en Ie?ineaaiae? n a?ocuyie e eieeaaaie
3
оборотные запасы фабрики в один день
испарились. Держаться на плаву одно
время помогали инвестиции «Волго-
промгаза», ставшего акционером пред-
приятия. А тут новая беда — погибает
любимая жена, с которой прожили душа
в душу почти 30 лет.
Спустя полтора года, 25 июля 1999
года, Борис Микель сам погибает в ДТП.
2
4
Oa??eoi?ey ainoe?aiee
>
E?ae
ВЛАДИМИР ТОМНИКОВ,
экс-руководитель тольяттинского филиала Союза
работодателей Самарской области:
Самое главное достижение Микеля, когда он был у
руля власти в те трудные годы, — умение консолиди-
ровать позитивные конструктивные силы в городе, ко-
торые работали на общественные интересы. И промыш-
ленников, и строителей, и население.
ИГОРЬ АНТОНОВ,
председатель городского Совета народных депутатов в
1990–1992 годах:
Борис умел держать слово. Он дорожил дружбой. И,
что очень важно, он любил свой город, при этом пони-
мая, что судьба Тольятти неотделима от судьбы и вектора
развития страны в целом... Он был честен и искренен в
понимании происходящего, при этом ни на минуту не за-
бывая о главном. А главным для него был наш город.
НИКОЛАЙ УТКИН,
коллега по работе в горкоме КПСС, позднее его заме-
ститель в горисполкоме:
Борис легко поддавался на разные идеи. И не оби-
жался на критику... Вообще с людьми он всегда быстро
находил контакт, радовался неожиданным встречам со
старыми знакомыми, мог сразу же пригласить к себе в
кабинет, угостить, расспросить о делах, поинтересовать-
ся, не нужна ли какая помощь. Но он мог быть и сдер-
жанным, даже если в чем-то был не согласен, не спорил,
не оскорблял...
ДМИТРИЙ МИКЕЛЬ,
сын, председатель думы г.о. Тольятти VI созыва:
Я имею полное право гордиться своими родителя-
ми. Все, кто знал отца, отмечают, что он был наделен
повышенным чувством справедливости. Несмотря на
высокое служебное положение, в нем не было амби-
ций, чванства и высокомерия. Ему пришлось лавировать
между привычными требованиями разваливающегося
на тот момент социализма и агрессивно наступающего
капитализма. Нам, руководителям сегодняшнего време-
ни, есть чему поучиться у него и тогдашних руководите-
лей. Даже в той непростой ситуации они смогли эффек-
тивно управлять городом.
Елизавета работает директором пансио-
ната «Радуга». Младшая Алла, получив
столичное образование, вернулась жить и
работать в родной город.
